如何写一个设计简报,以保持你的网页设计项目的轨道

网站建设 2016 07月25日 发布

在过去的几年里,已经有很多谈论设计简单的。由于R / GA公司在创新的戛纳国际艺术节在2014年有争议的演讲以来,世界各地的广告一直在争论内裤是否是仍然在设计,开发,和媒体行业相关。



但内裤远比R / GA的讲话带领更为重要。创建一个战略方针时,项目协调它们是必不可少的一步。当有效写的,一个简单的设计不仅让您识别和避免初期路障,也有利于理顺和完全加速您的设计和开发过程。


无论你使用在过去的内裤或没有,你应该考虑将其添加到每个项目的工作流程。下面是你需要知道如何编写一个战略设计简单,以保持自己的组织和让您的客户的一切。


免费设计模板简介

我们已经创建了一个简单的简短的模板,你可以自定义和使用您的Web设计和开发项目。下载您的模板免费的今天。

到底什么是设计简单?


一个设计简单的是一个项目管理文件,可以让您识别的范围,规模和核心您即将设计项目的细节。用正确的信息填充,外观设计的简要已成为你最有力的工具之一的潜力。它可以用来告知设计决策和有效指导项目的总体工作流程;从构思到完成。


虽然每个设计师和机构以自己的方式铲球内裤,你会得到最有效地利用它,如果你在一个项目开始协作创建你与你的客户。您简要通过这种方式可以让你明确的目标和目的,从重要的利益相关接收输入,并最终举行双方对最终产品负责。


如果您和您的客户的任何工作开始之前已达成的共识,你很可能会避免很多不必要的修订或中和项目后,“我们并没有要求说”的时刻。


以下是在项目中使用的设计内裤的其他几个好处:


为设计人员提供了必要的洞察力,背景和基础,为有效创造视觉设计

提供你的团队的客户的期望更细致的画面,给你一切你需要他们的喜悦

有助于保持个人贡献者的轨道上,同时保持项目按时,按预算

给客户的过程中参与感和舒适,该项目正确理解

为您提供所有设计规格的前期

可以帮助你了解你的客户的口味,并确定他们的“绝不能具备”项目

您的设计简单,甚至你的项目建成后具有价值。如果你已经采取了起草一个全面的短暂时间,你就可以使用它作为一个案例研究在今后的球场使用的基础。如果你不熟悉如何做到这一点,看看我们如何写一个网页设计案例研究详细的演练。


一个外观设计的简要的剖析


内裤可以有各种不同取决于你工作项目的类型,你正在使用的客户端的形状和大小。为了给你什么,包括从某种意义上说,这里有一个有效的设计简单的核心部分。


1.公司简介


应始终确保您的简报包括你客户的业务的概述。这可确保团队的所有成员都熟悉你的客户,他们的品牌,而且会影响方向或项目成功的内在因素。


以下是在本节包括关键要素:


公司详细信息,包括名称,行业,产品线等。

品牌差异化和/或独特的销售主张

品牌使命,愿景,价值观和短信

主要利益相关者,贡献者和业务范围内的联络点

直接和间接的竞争对手名单

特别是当项目涉及多个利益相关者 - - 在处理大型客户合作可能是有益正式承认谁在组织内部对项目的最终批准。


2.项目概况


该工程项目概况,你应该提供包括尽可能多的背景和背景尽可能该项目的详细说明。当最初与客户会面,试图通过提出问题来提出这个章节:“为什么?你在干什么吗?”“什么?你在干什么”和


在什么是简单的。您的概述应该定义项目及其成果的范围和规模。你建立新的东西?你重新设计的东西存在?客户是否希望在项目完成哪些资产?这些都是应该在本节涵盖了所有的东西。


该为什么稍微复杂一些。你应该尝试通过识别设计问题(县),必要这个项目客户的面孔来回答这个问题。有时,挖一点点深入,为什么,你会发现另一种解决方案,战略上满足客户的需求。


3.目标和目的


设计网站可能是一个核心产品,它是中央对你的业务,但给客户(尤其是电子商务),一个网站是他们的业务。在数字或平实的语言,提供了这个项目努力实现可衡量的结果。


目标反映了项目的总体目标,而目标强调在实现这一目标的颗粒状方法。目标为网站建设或重新设计一些样品示例及其相应的目标可能是:


客户希望更多的流量到他们的网站


20%用X日期增加每周会话的量。

用X日期长出新的每月流量比例总量的40%。

客户正在寻求吸引更多的收入从他们的网站


每天增加营业收入的50%用X日期。

25%用X日期成长总的平均订单金额。

15%用X日起降低车遗弃。

客户希望增加其在线内容订婚


10%用X日平均降低跳出率。

增加经X日起的25%每个会话查看的页面的平均数量。

用X日起提高每用户平均页面停留时间的15%。

通过建立目标和目的前面,你不仅适合在你的设计做出更明智的决策,但你也能更好的武装来证明你的价值和价值给客户他们的网站的视觉美感之外。


4.目标受众


通知您的设计决定的另一种方法是开发将与谁你的客户的网站交互的用户有深刻的理解。


如果幸运的话,你的客户就已经配有相关研究他们的目标受众,并愿意与您分享。然而,并非所有的企业主都会有这样的信息。如果在这种情况下发现自己,你有两个选择。你可以试试利用这个机会,提供用户研究服务作为一种价值添加到项目中。如果他们不咬,试图询问他们的理想客户是谁,共同打造讨论通过观众的人物。


观众人物角色应该包括人口统计数据,如年龄和性别,以及像媒体消费习惯的心理特征。这些信息可以揭开什么共鸣与大多数客户的客户在网上的重要细节。他们是容易使用比桌面更移动?做某些颜色的共鸣多与他们的生活方式?


希望通过在外观设计的简要定义他们的观众,你会被武装在设计时做出明智的决策。


5.设计要求


通过在你的设计简要具体设计要求,可以保证你和你的团队必须提高工作效率,满足客户的期望所需要的一切。这些细节不仅圆了您的简短,但也将确保你不会发现自己重新设计,一旦你在事后接受规范。


虽然需求可能为每个项目不同,您可以包括任何关于您交付以下细节:


资产规模/分辨率

文件格式

需要调色板

要包含图像资源

相关的拷贝文件

这也是值得的,包括在本节中的任何参考材料。这些可能包括品牌方针,版面编排,moodboards,和其他任何你觉得可以协助该项目的完成。更彻底的支持文档,通过设计本身工作时,你会碰到路障的机会就越少。


6.预算和进度


如果你的公司工作,预算和进度往往被视为一种事后离开了客户服务团队来处理。但是,这些项目的组成部分也同样至关重要的广告,因为他们是为您的帐户服务的同行,并且是不可忽视的,对于那些你工作作为自由职业者。


预算


让你的客户的预算有清楚的了解,您可以有效地管理他们的期望,以什么他们的钱能得到他们,同时控制你的团队如何使用自己的时间。当最初与客户开会范围了他们的工作,确保所有学科分配预算:研究,设计,文案,开发,协调,测试和审查。这样一来,你更可能避免范围蔓延。


如果没有一个明确的预算,它可以很容易为你或你的团队深入了解一份工作,失去的轨道,你有多少的计费时间度过的。为了避免这种情况,我也建议使用时间跟踪应用程序来帮助保持该项目的预算范围之内。


日程安排


项目需要留在时间保持盈利 - 这就是为什么日程表是一个必须有你的内裤。你的时间表应该是现实的,占了潜在的变化或意外的障碍。


一个有效的时间表不仅要强调的最后期限,而且确定项目的起始和终点之间的任何进展的里程碑。至关重要的是,你的团队可以相互预见的概念,最终的设计,开发工作,并审核期完成日期。


虽然时间表保持团队的轨道上非常重要的,他们也可以为您的客户价值。你一起工作有些客户不知道需要多长时间研究,设计和建立一个网站。因此,创建简单的设计时,必须设置一个什么样的现实的期望和可能与他们是非常重要的。这就像整个设计简单,可确保您的团队和客户都在同一页上,从一开始走。


开始引入外观设计的简要到项目


该外观设计的简要已成为最有价值的项目管理工具之一的潜力。尝试将这些技巧到您的设计或开发工作流,以便您的项目具有战略开始启动。


我们已经把你能为你的起点为你工作的每个项目中使用的样本设计简单的模板。随意,你想改变它,让它自己。下面下载并让我们知道你在想什么!


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