原则的问题。在每个设计中呈现核心真理

善微科技 2017 02月25日 发布

每一个设计都有一千个决定。

应用程序的主要视图是什么?应该如何导航不同的选项?顶栏应该是什么颜色?

一个好的设计师对每个决策都有一个合理的答案。没有什么应该随机做,毕竟,故意性是良好设计的标志。

应用程式的主要检视画面是邮件的表格检视,因为这是他们到达时最想看到的。

我们在这个应用程序有四个主要的意见,所以一个标签栏是一个简单的方法,使这些视图可发现。

我们不想让顶栏太大声,所以这就是为什么它是白色的。

一个好的设计师会让你觉得你可以问她任何她做的决定,你会得到一个明确的答案。

不幸的是,这不是特别可扩展。如果我想要了解你千分之一决定的一小部分,我们会说话,直到牛回家。

这是一个好的设计师和一个伟大的设计师之间的区别。

你看,一个伟大的设计师与开始原由。她传达了她的思想背后的原则,让你感觉你理解她的所有设计决策流动的核心价值观。

Principle(名词):一个基本的真理,它是一个信仰系统或一个推理链的基础。

我会诚实的。我曾经是整个“原则列表”中最大的怀疑论者。每当有人开始他们的设计演示,我会倾斜在椅子上,认为,“伟大的,一大堆词的设计,以诱使头部点头”。我想跳进这个东西的肉,谈论实际设计。

我不应该忘记一组单词有多有用。但事实是,它是很难拿出好的。

我们的设计应该很简单。

我们的设计应该对我们的观众不言自明。

我们的设计应该是令人愉快的看。

像任何人都会举手,说,实际上,我宁愿我们的设计是复杂的,需要一个说明书,冒犯的眼睛,谢谢你。感觉太宽泛或明显的原则也许没有意义。他们不帮助阐明下游设计决策。他们不帮助人们在同一个页面上,什么是重要的。

另一方面,一套好的设计原则是:

帮助解决关于具体设计决策的实际和现实问题。

适用于整个类的设计决策,我们可以想到的今天,以及将来会出现的问题。

赋予每个人(包括非设计师)容易理解的面向人的“为什么?”的感觉。

有理性的人可能不同意的观点和优先感的感觉。

通常与说明性原则如何应用于具体决策的示例配对。

寻找例子?苹果的人机接口指南或Google的材料设计指南都很好地解释了他们的设计系统背后的理由。他们也是一个有影响力的好原则可以是一个很好的例子。如果你想象苹果和谷歌的最终目标是确保开发人员制作高品质的应用程序,感觉在他们的平台上,那么他们可以采取的一个路线是让他们的设计团队满足和反馈给所有主要的应用程序他们的平台。这与两个设计师试图通过每一千个决定谈论任何特定设计相同。这不是不可持续的。

而不是依靠守门人保持高质量的酒吧,而是更好地,每个人都达成一致的一套较小的指导价值,使得最好的决定以一致的方式,扩展跨越许多决定,甚至许多设计师。

所以,下次你分享你的设计,或者 - 更好 - 甚至在你坐下来设计,花一些时间定义你的原则。

我们相信的最重要的事情是,与某人交流的行为应该感觉闪电快,尽可能少的摩擦。

为了实现这一点,我们采用熟悉的系统设计模式,所以人们不必学习任何新的 - 标准的表视图,标签栏导航等。我们不尝试和分散从一个人的粗体颜色的经验,古怪的动画。对于一个人可能想要沟通的常见事物,我们努力使它们内联并且在一个或两个水龙头中可行。

良好的原则是坚实的。有一个重量,他们背后的确定性。什么看起来正确,什么感觉很好 - 这些都是表面的东西。一个伟大的设计师基于持续的原则,通过一个决定,过去一千个,不是由风吹过的任何方式来维护她的工作。


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